La réunion du mardi 17 janvier 2006 à Paris a confirmé le rôle stratégique des responsables départementaux.

Devant les représentants d’une trentaine de départements, François Brottes, après s’être félicité du niveau satisfaisant des adhésions (4 000 communes adhérentes), a invité les responsables de l’association à accroître les moyens mis en oeuvre pour susciter l’adhésion de nouvelles collectivités. Pour cela, ces derniers sont appelés à se mobiliser et à devenir de véritables« activistes », a souligné le président, pour qui la prolongation du mandat municipal jusqu’en 2008 est un atout.
La situation de chaque département, aux réalités souvent variables, a été évoquée. La nécessité de soutenir ensemble la cause montagnarde a été alors le constat fait par tous. Cet aspect humain de la mobilisation doit s’accompagner d’outils toujours plus adaptés. La carte des départements adhérents, les données précises par départements ainsi que la présentation du site Internet dans sa mission d’information et de vitrine de l’association sont considérées, de manière unanime, comme des leviers supplémentaires et s’ajoutentà la revue Pour la Montagne, rendez-vous mensuel de la communauté des adhérents.
Conformément à l’esprit qui anime tous les membres de l’association, les responsables départementaux ont montré, une fois encore, leur volonté de s’engager au quotidien et confirmé leur rôle militant.

Faire adhérer toutes les communes de montagne

Enfin, la relation entre les représentants locaux de l’association et les partenaires a été abordée. En effet, le développement et l’expérimentation d’initiatives pour répondre aux besoins des collectivités sont un enjeu considérable auquel les partenaires peuvent apporter leur contribution, du fait, notamment, de leur expertise et de leur expérience.
Les responsables départementaux sont, par conséquent, appelés à décliner localement les partenariats noués au niveau national autour de thèmes précis.

Guy Larmanjat, conseiller général de l’Ain, évoque son rôle de responsable départemental.

PLM : Responsable départemental depuis peu, comment envisagez-vous votre rôle ?
Guy Larmanjat : Le responsable départemental est, selon moi, un militant au sens noble du terme. Son rôle est déterminant dans le recrutement de nouvelles communes. Ce travail passe par des rencontres de terrain avec les communes adhérentes et non adhérentes pour expliquer ce qu’est l’ANEM, mais aussi, pour mobiliser l’ensemble des acteurs autour d’une cause commune : la montagne.
PLM : Rencontrez-vous des difficultés sur le terrain ?
G.L. : La principale difficulté est de faire prendre conscience aux collectivités des enjeux liés à leur situation géographique et de faire émerger une véritable identité montagnarde. Ce travail de pédagogie effectué, se regrouper dans une association se révèle naturel, et surtout indispensable à la défense et au développement, parfois même à la survie, de nos territoires.
PLM : Quelles sont vos autres missions ?
G.L. : Quotidiennement, avec Bernard Tardy, je suis à l’écoute des élus afin de faire remonter leurs préoccupations, mais également pour constituer un véritable réseau d’échange d’informations et d’expériences. L’objectif est de créer une véritable dynamique. Ainsi, la promotion d’initiatives locales est un temps fort de l’action de terrain. Enfin, avec la presse comme avec tous mes interlocuteurs, je signale ma qualité de représentant de l’association, afin de donner un large écho aux valeurs véhiculées par celle-ci.

Hubert Libourel, vice-président du conseil général de la Lozère, est membre du comité directeur depuis plus de dix ans, et responsable départemental.

PLM : Vous êtes responsable départemental depuis plus de dix ans, comment définiriez-vous votre rôle ?
Hubert Libourel : Pour moi, le responsable départemental est un relais local de l’association qui agit avant tout pour faire connaître celle-ci, ses objectifs et ses valeurs à travers sa capacité à faire adopter par la voie législative ses propositions notamment. Mais il s’agit aussi de faire remonter l’information locale au niveau national, afin d’obtenir une synthèse complète des besoins et des attentes des élus de la montagne et les défendre ainsi aux mieux.
PLM : Sur le terrain, comment cela se passe-t-il ?
H.L. : Ce rôle est permanent et quotidien. Depuis l’origine, l’ANEM est une organisation dynamique. C’est pourquoi, en tant que responsable départemental, je développe les campagnes nationales sur le terrain pour accroître leur impact et multiplier le nombre de communes adhérentes. Je réponds aux questions, j’apporte des informations complémentaires et souligne l’intérêt qu’ont les collectivités locales à nous rejoindre.
PLM : Quel type de relation avez-vous mis en oeuvre avec les partenaires ?
H.L. : Les accords de partenariat noués par l’association avec des opérateurs nationaux privés ou publics constituent un atout pour nos territoires. En effet, au-delà du soutien qu’ils peuvent ponctuellement apporter, cette relation permet de faire connaître les réalités des zones de montagne, de proposer des solutions innovantes et de mettre en valeur les initiatives locales.